Методологія Agile є підхід до управління проектом, який передбачає поділ проекту на фази та наголошує на безперервній співпраці та вдосконаленні. Команди дотримуються циклу планування, виконання та оцінювання.
Гнучке управління проектами — це не окрема структура, а загальний термін, який включає широкий спектр методологій, включаючи Scrum, Kanban, Extreme Programming (XP) і Adaptive Project Framework (APF).. Він ідеально підходить для проектів з вимогами, що швидко змінюються, з використанням коротких спринтів.
Agile є здатність створювати та реагувати на зміни. Це спосіб впоратися з невизначеним і бурхливим середовищем і, зрештою, досягти успіху.
Приклади Agile методології. Найбільш популярними та поширеними прикладами agile є scrum, екстремальне програмування (XP), розробка, керована функціями (FDD), метод динамічної розробки систем (DSDM), адаптивна розробка програмного забезпечення (ASD), Crystal та економічна розробка програмного забезпечення (LSD). Зазвичай команди обирають один або два методи.
Agile є підхід до управління проектом, який зосереджується на ітераційній розробці вашого кінцевого результату. Якби ви видавали книгу, кожна чернетка була б ітерацією остаточної роботи. За допомогою Agile ви організовуєте свій проект у «спринти», де кожен спринт або фаза призводить до наступної чернетки.